薪酬制度的基本思路(PPT-78页)

面向未来的价值分配理念
价值创造解决的是把蛋糕做大的问题
价值评价解决的是蛋糕的切法问题
价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题

员工创造价值的因素
价值创造的能力
在价值创造中的地位
在价值创造中的表现
价值创造的结果

动态的价值评价标准
个人现有能力可以创造的价值+个人潜在能力可以创造的价值

公司价值分配的目的
分配给社会
分配给公司成员
分配给公司的未来(作为发展的资本)

企业中的三种人
偷懒:投入〈 回报
打工:投入 = 回报
奉献:投入 〉回报

要使奉献者得到合理回报
使偷懒者变成打工者或逃离公司
打工者向奉献者看齐
评价:使奉献者不吃亏;报酬:使奉献者多拿

分配不合理的结果
无能者、懒惰者进入,使偷懒者变得越来越多
打工者向偷懒者看齐,由“投入=回报”变为“投入〈 回报”
奉献者经常吃亏,由“投入〉回报”变为“投入=回报”离开公司

员工获得价值分配的目的
价值分配的依据
价值分配的形式
价值分配的表现形式
价值分配的原则

职能工资制设计
…….

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